過去的一年，在全國疫情嚴重，房地產下行壓力較大，國家房地產調控政策出臺最多的一個特殊歷史時期，在中天全體員工的共同努力下，雖然距年初確定的各項指標還有提升的空間，但是我們仍然取得了不錯的業績，集團全口徑營業收入超過25億，主營業務收入超19.6億。去年也是我們對社會貢獻最大的一年，全年上交各項稅金3.32億，慈善事業支出1057萬元，是近幾年慈善支出較大的一年。除此之外，去年也是企業大事、喜事不斷的一年。年初舉辦了中天集團二十年大慶，對我們走過二十年的壯麗征程做了總結，也對未來五年做了展望，提出集團未來五年的奮斗目標和努力方向；4月中旬搬入新的辦公大樓。投資方面，去年年初進入大連，8月份實現大連項目正式開工；10月摘得錦州新地塊，意味著中天集團的投資版圖又進一步擴大，現在已經在全省六個城市有投資；7月在撫順增加了比較大的土地，使我們的土地儲備在去年增加了50余萬平。

過去的一年是整個集團投資金額、建筑面積比較大的一年。大就意味著活多，工作量大，這些活都得靠大家去努力。我們這么多工程項目、銷售計劃、銷售指標，都是公司上下共同努力的結果，沒有大家的共同努力，也沒有我們所取得的成績。剛才我們對2021年集團各條戰線上取得成績的單位和個人進行了表彰獎勵，集團涌現出了撫順城市公司、物業集團公司和總部項目發展部三個優秀集體，他們是我們整個集團幾十家企業的優秀代表，希望集團各個企業能夠像他們學習，學習他們努力拼搏、團結進取、勇于爭先的精神。剛剛表彰了一批高管和34名優秀員工，這些同志是中天全體員工的優秀代表，在過去一年里，他們兢兢業業，在集團的不同戰線做出了不同的貢獻，在此我向獲獎的各個單位和各位員工表示祝賀，對你們在過去一年中為集團做出的突出貢獻表示衷心的感謝。

中天集團作為一個以地產為主的企業，去年是經受住考驗的一年。過去一年，地產行業風云變幻，國家出臺了幾十項調控政策，尤其三四季度，在房地產政策、信貸政策、土地出讓政策等一系列政策的影響下，整個地產行業在經歷上半年大幅度上漲的情況下，下半年突然出現了大幅度的下行。恒大暴雷就是一個非常典型的代表，特別是一些大型頭部企業，都面臨著較大的風險，資金鏈都經受著巨大的考驗。在這樣一個大背景下，我們雖然各項指標未達到預期，但是我們已經很知足了，因為我們自身的經營是健康的，我們的現金流是充沛的。

同時，在全國土地大面積流拍的情況下，我們能夠逆勢投資，增加在撫順和錦州的土地儲備，這是一個企業能力和實力的表現。很多企業不是沒有資金投資，而是不敢投資，對未來市場的預期不樂觀，例如沈陽去年12月第三次集中供地，拿出27塊土地，有19塊土地流拍；我們10月在錦州參加的土拍，政府一共推出3塊土地，只有我們成功摘得一塊，其余也全部流拍。這說明，在行業不景氣，資金鏈風險加大的情況下，在很多企業對未來市場預期做不出準確判斷，不敢出手的背景下，我們卻有自己對未來政策的解讀，有我們對未來市場的預期和判斷。經過12月中旬中央經濟會議以后，政策的導向發生了根本變化，國家對改善性需求、剛性需求是持支持和扶持態度，金融行業的政策也都發生積極變化。我們投資這兩塊地，對集團2022年的發展下出了先手棋，取得了主動，我們對時機的掌握和對市場準確的判斷，讓我們在錦州項目的投資沒有競爭，如果真的競價，多花幾千萬很正常。

一個企業最重要的就是對國家政策方向的理解和解讀要準確，要把握住機會。企業發展任何時候都有危機，但也存在機遇，如果你做得好，你做深入的研判，你就能夠規避危機，抓住機遇，使企業發展能走到一個健康的道路上。中天集團經過二十年的沉淀，作為一個有完整產業鏈的區域性中型企業，在這方面我們是成熟的，我們是有自信的，而且對未來我們仍然持相對積極的投資態度。我對行業的理解是，中國的城市化進程還沒有結束，目前城市化進程63%，按照發達國家的80%，我們還有很長的一段路要走。隨著中國經濟不斷的回暖和發展，市場的需求在不斷的堅固，每年地級市剛性需求和改善性需求就有一定的市場需求量，關鍵是看你能不能抓住這個市場份額，在地區要占有什么樣的比例。不管國家政策怎么調控，一個地級市的市民對基本住宅的需求量是穩定的，所以我們就抓住我們經過努力能占有的市場份額，就夠我們的生存和發展。今年我們在撫順市場占比較高，達到了17%，預計2022年還會創造新高。如果撫順一年銷售額能達到100億，我們占有17%，那就意味著我們要實現銷售17億，我們還沒達到，我們還有努力的空間。

在這樣一個社會環境下，我幫大家分析這個就是要樹立信心，不是說我們整個行業就要不行了，我們對未來就沒有信心。任何城市都有能活的很好的企業，也有活不下去的企業，我們爭取做那個活得很好的企業。各個城市仍然都有發展的空間，也是我們敢繼續在遼寧這些不錯的城市增加投資的底氣所在，也是我們看準了這樣一個社會發展趨勢，我想我們這樣的一個判斷不會差。這是對行業的一個判斷。

2022年，集團主營業務計劃實現32億，力爭實現36億；全空間業務收入計劃實現35億，力爭實現40億。新的一年我們10多個項目總開工量是83萬平，需要采購的大宗材料預計超4個億，工程合同預計在20億左右，這是明年實實在在的工程量，可以說2022年才是中天集團投資規模最大的一年，可售樓盤最多的一年，主力樓盤釋放最多的一年。這還僅僅是現在已經落地的項目，我們上半年很有可能會在已經布局的城市如營口、遼陽再增加土地儲備，未來幾個月一定會有比較大的新項目在這些區域落地。目前，我們在營口就缺一個主力盤，現有項目基本進入尾盤，雖然還有幾塊比較大的土地儲備，但現在看還不成熟，構不成投資主力盤；我們在遼陽的投資，現在土地儲備基本沒有，只有幾個項目在收尾，也急需新的投資項目落地，別的城市也會有適當的機會。在這樣一個國家政策背景下，我們仍然有能力、有機會、有意愿增加投資，為企業發展增加后勁。投資量不夠，項目儲備不夠，銷售量必然不夠，就創造不出銷售冠軍，明年我們上臺的銷售冠軍可能要有十幾個，所以投資量、項目量就決定了企業發展規模，這就是董事長要干的活的，我現在需要做的就是關注更長遠的發展，更大的投資，關注國家政策的方向，關注重大投資以后高管團隊的搭建。

中天集團經過二十年的沉淀，經過在座的中天各級員工的共同努力，我們已經站在新的起點和高度，我們比本地成長起來的企業，有明顯的競爭優勢，我們已經積攢了本土成長企業和我們不可比肩的經濟實力，同時我們也有比較完整的團隊和產業鏈，有比較拿得出手的企業品牌，也有一批無怨無悔跟隨我們一起發展的合作商和供應商，這都是我們的本錢。中天不僅僅要為自己發展壯大，也要為我們的合作伙伴發展壯大，因為未來我們還要共同走下去，正像大家唱的《中天之歌》那樣，中天集團永遠在路上。中天集團的路，在大家的努力下，也會越走越寬闊，這一點我充滿信心。企業成長的標志，就是你們的活越干越多，我的活越干越少，我堅信我們的團隊正在逐漸走向成熟，我堅信我們的團隊有這個戰斗力，我對企業未來的發展也充滿著無限的向往和信心。讓我們中天集團全體員工共同努力，同時也愿意攜手我們的供應商共同努力，創造一個共同發展的美好前景。春節將至，借此機會給大家拜年，也希望通過你們給中天的家人拜年，祝中天的家人們闔家幸福，萬事如意，春節快樂。