為進(jìn)一步完善職工保障體系，提高員工的收入水平。日前，集團(tuán)下發(fā)《工資管理辦法》文件，對(duì)集團(tuán)工資制度進(jìn)行修訂完善，使職工的收入水平普遍得到提高，為推動(dòng)員工的職業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新的工資管理制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的職業(yè)化建設(shè)發(fā)展，側(cè)重在員工的專業(yè)和技能，員工的后續(xù)發(fā)展上下功夫，注重學(xué)歷、資歷和技能。基本原則是：?jiǎn)T工收入水平同社會(huì)消費(fèi)水平、同本行業(yè)工資水平以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相聯(lián)系。不同部門(mén)、不同職務(wù)序列、不同崗位員工之間的薪酬相對(duì)合理，兼顧公平。鼓勵(lì)員工增強(qiáng)適應(yīng)能力，轉(zhuǎn)變觀念，追求久遠(yuǎn)發(fā)展，向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
新的《工資管理辦法》對(duì)職工的工資結(jié)構(gòu)作了具體規(guī)定，包括基本工資、績(jī)效工資、工齡工資和補(bǔ)貼四個(gè)方面。基本工資規(guī)定每一個(gè)崗位區(qū)分級(jí)別檔次，相同的崗位根據(jù)資質(zhì)、學(xué)歷、技能水平的不同有所區(qū)分。同時(shí)，基本工資實(shí)行彈性管理的方法，在按期增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)表現(xiàn)突出、工作貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀員工的提前晉級(jí)都做了明確的規(guī)定。績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況而確定的不固定的工資報(bào)酬。績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)，區(qū)分不同人員按期發(fā)放。績(jī)效工資的實(shí)行徹底打破“大鍋飯”體制，多勞多得，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。工齡工資是根據(jù)員工入職年限確定的工資，逐年遞增。工齡工資的確定為追求久遠(yuǎn)發(fā)展的員工提供了更好的收入保障。補(bǔ)助是對(duì)特殊崗位人員工資待遇的一種補(bǔ)充，例如施工人員的現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助、自駕車的燃油補(bǔ)助，以及通訊、駐外人員生活補(bǔ)貼等，《工資管理辦法》都做了明確的規(guī)定。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司的發(fā)展需要，不斷地完善和調(diào)整內(nèi)部管理制度來(lái)滿足員工的生活需要是集團(tuán)的發(fā)展理念。中天倡導(dǎo)“以人為本”的人才觀，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系。幾年的發(fā)展，已經(jīng)建立了完善的職工保障體系，使員工能夠得到公正、合理、等值的回報(bào)。新年伊始，《中天幫扶基金管理辦法》的出臺(tái)，使職工的福利保障體系更加完善。集團(tuán)從營(yíng)業(yè)收入中拿出100萬(wàn)設(shè)立“中天扶助基金”，單設(shè)賬戶，專款專用，主要用于幫助有困難的職工解決生活困難問(wèn)題。特別是對(duì)生活發(fā)生重大變故時(shí)，對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋不到的職工有了久遠(yuǎn)的福利保障。中天扶助基金同時(shí)也設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工子女考入大學(xué)等方面也做了具體的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
《中天幫扶基金》的實(shí)施，新的《工資管理辦法》的執(zhí)行，充分地體現(xiàn)中天集團(tuán)職工福利保障體系的完善，也進(jìn)一步說(shuō)明了集團(tuán)的綜合發(fā)展已經(jīng)駛向健康發(fā)展的快車道，為中天久遠(yuǎn)的事業(yè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。