孫晶
中天農貿公司總經理
中天商業公司總經理
2016年11月入職任農貿公司桃花源店總經理
2018年1月榮獲中天集團2017年度優秀總經理
2019年1月榮獲中天集團2018年度優秀總經理
2020年1月農貿公司榮獲中天集團2019年度優秀團隊
2021年1月榮獲中天集團2020年度優秀總經理
2021年3月當選營口市女企業家聯合協會會員
2021年3月榮獲營口市西市區三八紅旗手稱號
2021年12月當選營口市站前區第十屆政協常委
2016年11月1日上午，在華麗典雅的中天桃花源會館內，中天農貿公司的各級工作人員經過前段時間的準備，正如火如荼地迎接即將開始的廠商說明會。此時，集團人事行政許總監帶來一位身材高挑的女士到會場報到，因為當天的廠商說明會即將開始，她便主動投入到會場接待和各項準備工作中。她就是孫晶，通過當天的廠商說明會發現，她是一位自強自立、雷厲風行、目標堅定，能主動融入團隊的人。通過之后的相處，進一步證實了自己的判斷，而且她的管理和創新能力以及堅忍不拔的意志力也逐漸顯露出來。
入企后便面臨著桃花源店開業籌備的大事，當時店內的裝修還沒有全部完成，距離開業的時間僅僅剩40天了，那時，她的女兒僅有2歲，正是每天粘著母親，需要母親關懷照顧的時候，她舍棄了看護女兒成長和與家人的歡聚時刻，帶領桃花源店的招商和管理團隊每天披星戴月，廢寢忘食，不顧勞累地投入到開業的各項籌備工作中，最終圓滿完成了開業任務。開業當天人潮擁擠的火爆場景和商戶們居高不下的營業額，洗去了這40天來的一切疲乏。
開業后，一切工作正在順利并入正軌之時，又發生了突然變故。由于當時桃花源店周邊小區的業主只是零星入駐，步入日常經營的市場開始出現經營難點，商戶的營業額爆跌，導致商戶的經營情緒異常，每天都有商戶到辦公室與招商人員大吵大鬧，尋釁滋事，導致招商人員無法正常辦公，陸續離職。此時，部分商戶面對日漸疲軟的經營市場，失去經營信心，無力支撐，已有三成商戶陸續關店，還有部分商戶每天無理糾纏和索求，市場經營面臨著極大的困難和挑戰。面對內外交困和同時涌來的諸多亟待解決的經營難題，經過縝密的思考后，孫總以頑強的意志力帶領全新的招商團隊承擔起補商和經營維穩的重任！她一邊帶領招商團隊重新掃街，儲備商戶，對關店的鋪位重新招商，一邊對經營猶疑的商戶鼓氣加油，穩定現有商戶的經營信心，多方面尋求解決辦法和幫扶措施。
人生就是有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事，有時輕而易舉就能做到，其中的差別就在于非凡的信念，正如她自己所說“我越努力工作，我的運氣就越好。”在孫晶的帶領下，疲憊和辛勞絲毫沒有降低大家工作的積極性,大家始終保持著忘我的精神狀態,以飽滿的熱情堅守在招商穩商保經營的最前線，各級人員舍棄了與家人歡聚的時刻，不顧勞累投入到各項工作中。整個單位氣氛熱烈，工作熱情空前高漲。經過一段時間的經營和管理，農貿公司的經營日益好轉。在此期間，孫總通過對商業環境信息的及時捕捉，得知我市的觀賞魚市場將會有所調整，便帶領招商團隊立即前往與商戶洽談后，著手重新規劃賣場布局，經過多次談判，引進多家觀賞魚商鋪，有效填補了市場東部區域的空鋪，使賣場經營品類更趨完善。
隨著市場經營的日漸成熟，孫總發現農貿市場的商戶管理問題，一直制約著新型農貿市場的進一步發展。傳統農貿市場是“以暴力手段”對商戶進行管理，市場管理人員通常被商戶稱為“黑社會”，但中天集團“儒商”的經營思想，決不允許管理人員出現類似的情況。孫總經過深思熟慮后，帶領管理團隊向商戶苦口婆心地勸導，曉之以理，動之以情，導之以行，持之以恒。通過人性管理、情感管理，經過一段時間的宣傳講解和管理措施的推廣，最終讓商戶逐漸理解和接受，能夠積極主動配合管理人員，使賣場管理日趨完善，中天農貿公司也因此成為行業內文明管理的典范。
此時，中天農貿市場在行業內已鋒芒初露，小有名氣，但她仍然居安思危，向更高更遠的目標邁進。隨著經營管理的深入，中天桃花源農貿市場8000余平的賣場，品類不均衡現象日漸突出顯現，由于開業前商戶簽訂的三年租賃合同，商戶未到合同期關店棄攤經營現象一直困擾著她，此時的招商補商工作也遇到了瓶頸，孫總大膽提出了農超結合的經營新模式，在農貿市場內引入社區超市，將超市標準化經營模式和農貿市場人情化經營完美結合，同時引導農貿商戶做經營調整，商戶與超市形成品類互補，互利共贏。這種想法起初卻遭到了商戶的強烈反對，他們擔心超市的經營品種影響自己現有品類的經營，有些商戶不僅不配合賣場改造工作，甚至還與管理人員產生了對立情緒。經過長時間的勸導，加之改造后商戶的經營不但沒受影響，反倒有了更好的起色，使商戶對中天農貿市場的經營管理更加認可。這場大刀闊斧的農超結合改革新模式，為中天農貿市場贏得了經營轉型的關鍵一步。
至此，孫總審時度勢，率領中天農貿桃花源店歷經三次關鍵性的經營調整和一次新店開業——一是觀賞魚品類的引入，有效填補了市場東部區域的空鋪；二是雨露超市的入駐，僅有25天完成了經營面積3000余平的調整工作，在商戶合同期內圓滿完成了移位工作，其中調整方案既要考慮商戶利益同時還要兼顧農貿市場的整體經營方向，既有得利商戶的精打細算，也有失利商戶的對抗爭利。面對35家移位商戶的談判工作，她白天帶領招商和管理團隊與商戶細心交流，夜晚加班研究方案，最終按計劃時間內完成。三是小吃城和品牌旗艦店的改造，打造農貿品牌形象店。同時完成了書香店和英倫店的布局設計，全程參與新店的裝修工作。中天農貿市場桃花源店經過三次改造，已成為我市老邊區農貿市場的標桿，孫晶也逐步成長為一名素質全面的高級管理人才。
奔跑著追求目標是一種境界，竭力地挑戰極限是一種快樂，微笑著戰勝苦難是一種幸福。很多時候，累與不累，不取決于事件本身，而最終取決于我們對事件的心態。事實上，我們常常會發現，做自己愿意做喜歡做的事情，累也是一種享受，一種快樂。
疫情突發時，孫總帶領農貿團隊抗戰在保民生、保菜籃子的最前線，推出“中天農貿，抗疫保供，全城配送，安全無憂”的口號，帶領農貿管理團隊用自己的私家車無償為線上消費的顧客免費送貨到家，為群眾解決實際困難，協助政府保障民生工程的順利推進。中天農貿市場全年無休確保正常經營，成為省市重點保供企業，并與省市區各職能部門建立良性政商關系，成為營口市創城模范企業及農貿行業標桿企業。
孫晶把全部精力投入到農貿公司的建設和發展中，五年來，中天農貿伴隨著科技的發展與時俱進。2021年末，當了解到省內正在開展智慧農貿試點工作時，她便主動與相關部門溝通申報試點，按要求對中天農貿桃花源店升級改造，聯系安裝智能化設備，賣場智能化改造升級……2022年1月，一個全新的智能化農貿市場展現在大眾面前：將科技、大數據、物聯網充分運用在民生場所，市場通過科技手段引入“智慧”元素，利用“一云多端”的管理系統實現了場內統一管理、信息集中發布、商品可追溯等智慧功能，讓百姓買得舒心、用得放心。智慧化設備客流分析儀，能夠精準記錄客流情況，不僅統計出客流數量，還通過分析儀的面部識別功能判斷出顧客年齡結構、客流峰值等數據，結合智慧平臺的管理系統對交易和供應信息的采集匯總，為市場及時掌握經營動態，調整活動安排提供了科學有效的參考依據。智慧農貿的升級改造工作，得到省市商務局領導的好評，中天農貿市場桃花源店更是作為智慧化改造示范店在全省推廣。
孫晶在農貿公司的出色表現得到了集團領導的充分認可，于2020年末臨危受命，接管中天商業公司市府廣場項目。受疫情影響，商業公司一直經營萎靡，孫晶上任以來，一邊重新整合招商管理隊伍，打造團隊凝聚力，一邊梳理減員增效和節能管控工作，使人員和能源管理費用下降了近40%，使商業公司的經濟效益直線提升。此后，她仔細研究商業公司的房源狀況，設計了以現有娛樂和教育培訓兩個品類招商齊頭并進的招商方案，取得了初步進展。特別是今年以來，意向商戶看場不斷，現已成功簽約星暉籃球培訓館，萊姆斯餐廳也正在裝修入駐，商業公司在孫總的帶領下，正大跨步邁進蓬勃發展的春天。